“‘品質(zhì)企業(yè)’包括有品質(zhì)的品牌、有品質(zhì)的產(chǎn)品和有品質(zhì)的員工三層含義，企業(yè)應(yīng)該在全世界成為‘品質(zhì)企業(yè)’的代名詞！”8月25日，在工商聯(lián)召開的“2016民營企業(yè)500強發(fā)布會”上，工商聯(lián)副、伊利集團董事長潘剛在業(yè)界率先提出打造“品質(zhì)企業(yè)”的觀點，受到了與會代表的高度認同。

與會者紛紛表示，做“品質(zhì)企業(yè)”是新常態(tài)下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展的必然選擇。潘剛的前瞻觀點對廣大企業(yè)都有非常重要的啟示意義和導向作用。

據(jù)悉，此次發(fā)布會上，2016民營企業(yè)500強、2016民營企業(yè)制造業(yè)500強和2016民營企業(yè)服務(wù)業(yè)100強榜單正式揭曉。伊利集團憑借亞洲乳業(yè)、乳業(yè)八強的營收入圍民營企業(yè)500強。潘剛在隨后的主題演講中介紹了伊利集團信仰品質(zhì)、堅持創(chuàng)新和化，助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的實踐和經(jīng)驗。

潘剛表示，應(yīng)對當前經(jīng)濟領(lǐng)域的機遇與挑戰(zhàn)，企業(yè)首先要以品質(zhì)為信條，打造“品質(zhì)企業(yè)”。他介紹說，“品質(zhì)企業(yè)”，就是在發(fā)展過程中，企業(yè)始終把品質(zhì)放在重要的位置。它至少包括三個層面的內(nèi)容：有品質(zhì)的品牌、有品質(zhì)的產(chǎn)品和有品質(zhì)的員工。

潘剛以伊利在剛剛結(jié)束的里約奧運會期間發(fā)起的“和千萬人活力開動”的品牌活動為例表示，品牌要打動人心，需要持續(xù)給人們傳遞積極、健康的品牌理念，這就是有品質(zhì)的品牌。

“要支撐起一個有品質(zhì)的品牌，需要有品質(zhì)的產(chǎn)品，”潘剛強調(diào)，要生產(chǎn)有品質(zhì)的產(chǎn)品，必須做到精益求精、持之以恒。伊利從2003年起開展的母乳研究，十年磨一劍，從采集樣本建成了個母乳研究數(shù)據(jù)庫。根據(jù)這個數(shù)據(jù)庫的研究成果，伊利開發(fā)了金領(lǐng)冠系列嬰幼兒配方奶粉。目前每六個寶寶就有一個在喝伊利奶粉。

潘剛還特別指出，品質(zhì)的決定因素是人，只有具有好品質(zhì)的員工，才能生產(chǎn)出好品質(zhì)的產(chǎn)品，才能支撐起好品質(zhì)的品牌，才能打造的“品質(zhì)企業(yè)”。伊利有一句話，“先做伊利人，后做伊利事，欲出好產(chǎn)品，先塑好人品”。就是在抓“有品質(zhì)的人”這個根本。

在演講中，潘剛還提出，要堅持創(chuàng)新驅(qū)動，點燃企業(yè)發(fā)展的新“引擎”。以化視野整合優(yōu)質(zhì)資源，是在當前化時代下企業(yè)發(fā)展的必由之路。

“企業(yè)經(jīng)過改革開放30多年來的發(fā)展，已經(jīng)走到了一個重要節(jié)點，”經(jīng)濟觀察研究院院長新望表示，過去經(jīng)濟發(fā)展主要依靠三個“大量投入”：一是大量的資本投入、二是大量的資源投入、三是大量的勞動力投入�？陀^來講，幾十年來也確實取得了輝煌的成就，但現(xiàn)在，這三個“大量投入”已經(jīng)難以為繼。如今，企業(yè)正站在歷史與未來的交匯點上，制造強國建設(shè)的偉大征程正在清晰地鋪展開來。唯有堅持品質(zhì)思維、打造品質(zhì)企業(yè)，才能實現(xiàn)從制造到智造的轉(zhuǎn)變，才能實現(xiàn)制造強國的夢想。

（文章來源：伊利官網(wǎng)）