2020年是建成小康社會目標(biāo)實(shí)現(xiàn)之年，是打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)收官之年。兩會期間，參加內(nèi)蒙古代表團(tuán)審議時指出，要堅(jiān)決打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保完成決勝建成小康社會、決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)。作為行業(yè)龍頭企業(yè)，伊利集團(tuán)積極探索實(shí)踐“產(chǎn)業(yè)基地精準(zhǔn)扶貧”推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)。6月17日，“伊起小康”脫貧攻堅(jiān)項(xiàng)目在內(nèi)蒙古呼和浩特市土默特左旗進(jìn)行了簽約，并同步啟動了敕勒川30萬頭奶牛生態(tài)牧場示范項(xiàng)目暨國家奶牛核心育種基地，未來伊利將通過“產(chǎn)業(yè)基地精準(zhǔn)扶貧模式”打造土默特左旗脫貧樣板，助力內(nèi)蒙古脫貧攻堅(jiān)和農(nóng)牧業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
多年來，伊利逐步摸索出了“產(chǎn)業(yè)基地精準(zhǔn)扶貧模式”，持續(xù)落實(shí)伊利集團(tuán)黨委書記、董事長兼總裁潘剛提出的“黨建、產(chǎn)業(yè)帶動、精準(zhǔn)發(fā)力、脫貧”十六字方針，以黨建工作扶貧工作，結(jié)合貧困地區(qū)的產(chǎn)業(yè)特征，通過發(fā)展種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等帶動貧困群眾拔掉“窮根”，同時積極開展教育扶貧、就業(yè)扶持等，實(shí)現(xiàn)“精準(zhǔn)滴灌”，做到脫真貧、真脫貧，終實(shí)現(xiàn)脫貧和不返貧的目標(biāo)。此次土默特左旗脫貧攻堅(jiān)項(xiàng)目是伊利又一次落地伊利“產(chǎn)業(yè)基地精準(zhǔn)扶貧模式”，助力地方脫貧攻堅(jiān)的創(chuàng)新實(shí)踐。
黨建促發(fā)展 扶貧興農(nóng)惠民生
強(qiáng)調(diào):“脫貧攻堅(jiān)越到越要加強(qiáng)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)”。從2019年開始，伊利黨委組織10個黨支部與土默特左旗10個村黨支部簽署黨建共建協(xié)議，圍繞產(chǎn)業(yè)扶貧興農(nóng)、技術(shù)扶貧興農(nóng)、文化扶貧興農(nóng)開展了幫扶與共建。經(jīng)過一年多的努力，10個基層結(jié)對子黨支部形成了比、學(xué)、趕、幫、超的產(chǎn)業(yè)興農(nóng)氛圍。2020年，伊利黨支部將與結(jié)對村黨支部構(gòu)成“聯(lián)建共建體”，整合技術(shù)人員智力資源、鄉(xiāng)村土地資源、農(nóng)民勞動力資源，定期組織專家教授為村民進(jìn)行種養(yǎng)殖等方面的先進(jìn)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，逐步釋放鄉(xiāng)村發(fā)展活力，實(shí)現(xiàn)“手拉手”共建、“面對面”提升，扶貧興農(nóng)惠民生。
產(chǎn)業(yè)帶動注活水 源頭造血拔“窮根”
大陽村是伊利黨建共建的十個村之一，當(dāng)青貯成熟進(jìn)入收割收購期，呂小平再也不用為銷路發(fā)愁，他站在田地旁望著遠(yuǎn)處青貯收割時感慨，“村民的收入提前得到了增加和保障，真是推進(jìn)黨建惠民生的一項(xiàng)實(shí)事工程”。這是伊利通過產(chǎn)業(yè)帶動脫貧攻堅(jiān)的重要舉措之一，2019年伊利聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)商共收購青貯30,468噸，僅此一項(xiàng)，為10個結(jié)對村農(nóng)戶創(chuàng)造收益約1,000萬元，實(shí)打?qū)嵉幕菝癯尚иA得了村民的交口相贊。
發(fā)展產(chǎn)業(yè)是實(shí)現(xiàn)脫貧的根本之策。伊利傾力打造的“伊利現(xiàn)代智慧健康谷”項(xiàng)目，建成后僅核心啟動區(qū)預(yù)計(jì)就將帶動至少2400億元的產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)值，提供直接就業(yè)崗位約6萬個。2020年，伊利又籌劃發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，實(shí)施肉牛代養(yǎng)項(xiàng)目，按照500元/頭的標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)貼，按照市場價進(jìn)行回購。伊利從源頭為脫貧攻堅(jiān)注入活水，真正變“輸血”為“造血”，讓貧困群眾徹底拔掉“窮根”。
精準(zhǔn)發(fā)力求實(shí)效 精準(zhǔn)施策穩(wěn)獲益
安占國是伊利學(xué)生奶團(tuán)隊(duì)的一名普通員工，他每月定期2次完成對土默特左旗31所學(xué)校12000多名小學(xué)生的全覆蓋走訪任務(wù)，全年配送學(xué)生奶86000多件，一年下來走了19000多公里，相當(dāng)于近半個地球的距離。所有這一切努力，都是為讓孩子們喝上牛奶，讓孩子們有一個健康的體魄，讓孩子們擔(dān)負(fù)起土默特左旗脫貧后振興的重任。
對孩子和未來的關(guān)注，是伊利脫貧攻堅(jiān)精準(zhǔn)發(fā)力的一個具體體現(xiàn)。伊利根據(jù)不同群體的需求，提供了針對性的扶貧方案。2020年，伊利投資2000萬元，支持金山學(xué)校建設(shè)，承擔(dān)土默特左旗內(nèi)建檔立卡貧困戶子女在金山學(xué)校的讀書費(fèi)用，實(shí)施“伊起·向日葵”行動計(jì)劃開展心理輔導(dǎo)和社會實(shí)踐；投入500萬元成立“伊起小康”扶貧公益基金，用于“補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”專項(xiàng)扶貧活動；組織專家團(tuán)隊(duì)開展巡回診療服務(wù)，資助患大病的貧困戶，探索建立扶貧公益金因病致貧、因病返貧保障機(jī)制。伊利想群眾之所想，急群眾之所急，“精準(zhǔn)滴灌”和“精準(zhǔn)發(fā)力”，讓群眾真正受益。
脫貧“三步走” 鄉(xiāng)村振興奔小康
脫貧摘帽不是終點(diǎn)，而是新生活、新奮斗的起點(diǎn)，伊利將接續(xù)推進(jìn)脫貧與鄉(xiāng)村振興有效銜接，在脫貧的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)不返貧，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興。伊利“產(chǎn)業(yè)基地精準(zhǔn)扶貧”從脫真貧、真脫貧出發(fā)，制定了脫貧的“三步走”策略：近期通過兜底扶貧、健康扶貧等，保障貧困人口的基本生活；中期通過產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧等，帶動大家致富奔小康；長期通過教育扶貧等，實(shí)現(xiàn)“扶貧先扶智”，達(dá)到可持續(xù)的“脫貧”目標(biāo)。2019年，土默特左旗全旗貧困人口全部脫貧，從與奶牛養(yǎng)殖相關(guān)的工作崗位中獲得穩(wěn)定收入，真正做到脫貧不返貧。
武威伊利綠色生產(chǎn)及智能制造項(xiàng)目開工
土默特左旗的脫貧攻堅(jiān)，僅僅是伊利“產(chǎn)業(yè)基地精準(zhǔn)扶貧”模式的一個縮影，多年來，伊利深入“三區(qū)三州”等貧困地區(qū)，注重在甘肅武威、寧夏吳忠、河北張北、黑龍江林甸等地的產(chǎn)業(yè)布局。在甘肅省典型的“插花型”貧困縣武威市涼州區(qū)，伊利投資約21億元建設(shè)“武威伊利綠色生產(chǎn)及智能制造項(xiàng)目”，輻射帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)6000人就業(yè)；在寧夏脫貧主戰(zhàn)場之一的吳忠，伊利從2010年累計(jì)投入超過30億元建廠，精準(zhǔn)幫扶當(dāng)?shù)?000家養(yǎng)殖戶；在貧困縣黑龍江林甸，伊利投資約23億元建設(shè)我國東北和華北地區(qū)的高端液態(tài)奶生產(chǎn)基地，年均納稅額近1.8億元，新增就業(yè)約3000人……伊利“產(chǎn)業(yè)基地精準(zhǔn)扶貧模式”正在讓更多的地區(qū)、更多的群眾走在了致富奔小康的路上。
2020年，伊利開工建設(shè)了呼倫貝爾、興安盟、巴彥淖爾、通遼、烏蘭察布等多個產(chǎn)業(yè)集群項(xiàng)目，將奶業(yè)振興與脫貧攻堅(jiān)有效銜接，為脫貧攻堅(jiān)注入源頭活水，從根本上推動實(shí)現(xiàn)“伊起小康”。伊利將發(fā)揮好龍頭企業(yè)在脫貧攻堅(jiān)中的帶動作用，堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，讓脫貧群眾邁向富裕之路。
（文章來源：伊利官網(wǎng)）