作為一名成功企業(yè)家，吳招倫從不放棄學習，他以他的那份踏實從當初背誦中藥材目錄，成為蟲草行家，到熟悉房地產(chǎn)行業(yè)，掌控企業(yè)投資風險，成為名副其實的高級經(jīng)濟師。他，就是溫州市中小企業(yè)發(fā)展促進會常務副會長、浙江康倫商貿(mào)有限公司董事長吳招倫，一位年輕的溫州企業(yè)家。
    梅花香自苦寒來
    1996年吳招倫大學畢業(yè)后，開始從事中醫(yī)藥材的研究與產(chǎn)品銷售。為了盡快地熟悉和掌握各種藥材，他背起了有五千多種藥材的中醫(yī)藥藥品目錄。他把背誦目錄當成了一種興趣愛好，一有空閑就研究，樂在其中，以至于回家睡覺的時候，滿腦子都是中藥材的名字。
    他還不辭辛勞，利用各種出差機會，前往四川、云南、西藏、東南亞等地了解當?shù)氐乃幉馁Y源信息。就這樣，他熟練掌握了各種中醫(yī)藥材的價格、規(guī)格、用途和功效，即使十多年后，他依然能夠說出其中四五百種主要中藥材的性狀特征。
    1997年，蟲草熱方興未艾，吳招倫也開始批發(fā)銷售冬蟲夏草、燕窩等保健食品。數(shù)年的積累，讓他成為了蟲草產(chǎn)品研究開發(fā)的專家。特別是許多業(yè)內(nèi)人士都感慨蟲草真?zhèn)坞y辨的時候，吳招倫卻信心滿滿地告訴記者，他銷售的蟲草從來不會有假貨。不僅僅是因為他數(shù)年來挖蟲草“挖”出來的鑒別能力，更是在這一過程中與當?shù)氐南x草業(yè)者建立了十分互信的合作關系。
    危機之中見功夫
    2008年，美國金融危機爆發(fā)，溫州大量的生產(chǎn)出口企業(yè)遭遇寒冬，迄今仍然有不少企業(yè)停產(chǎn)停工，吳招倫卻憑借其扎實的底蘊，開設了浙江康倫商貿(mào)有限公司，攻城略地，開拓新市場。
    吳招倫和他的團隊們，咬牙克服重重難關，去各大醫(yī)藥公司開拓新市場，親自帶隊去公關，如今公司的業(yè)務范圍已遍及浙江省內(nèi)各縣、市。
    “當初創(chuàng)業(yè)的時候，我們這個團隊一年只能做到300萬營業(yè)額。我們耐著性子，勤練基本功，每年都能保持著二十到三十的階梯式增長�！眳钦袀愖院赖馗嬖V記者，“現(xiàn)在，還是這個團隊，我們已經(jīng)有能力破億�！�
隨后，吳招倫又在國家農(nóng)業(yè)部的支持下，與印尼農(nóng)業(yè)部門達成合作協(xié)議，在印尼建設燕窩生產(chǎn)基地。
    “國家鼓勵我們的農(nóng)業(yè)走出去和引進來，燕窩的生產(chǎn)加工是一個高附加值的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，我們在印尼不僅僅要收購優(yōu)質(zhì)燕窩原料，而且在今年5月份，我們還要上馬三個生產(chǎn)基地，讓的消費者吃到我們?nèi)嗽谕鈬�產(chǎn)出的燕窩�！眳钦袀愓f，“我更希望把我們的中藥材和保健食品賣到美國、歐洲去，讓西方人也能認識到傳統(tǒng)醫(yī)學傳承下來的瑰寶�！�
    吳招倫對國內(nèi)的保健食品市場充滿信心，在溫州這樣的國內(nèi)二線城市取得的優(yōu)異成績遠遠不能讓他滿足，他說：“的老百姓越來越富裕，也會更加注重保健食品養(yǎng)身。我們注冊了&LSquo;康倫’商標，這是我們自己的保健食品品牌。接下來，我們還要在北京、上海、杭州三個城市開出我們的品牌連鎖店�！睘榱藢崿F(xiàn)這個目標，吳招倫和他的團隊們還在繼續(xù)穩(wěn)步的努力著。
    多元經(jīng)營結(jié)碩果
    2007年，吳招倫偶然間進入了國內(nèi)的房地產(chǎn)市場，并且先后在山東濟南、濱州、河南商丘等地投巨資參與了當?shù)卣�府的舊城改造項目。
    不久遇上國家對房地產(chǎn)市場進行宏觀調(diào)控，有人替他擔心，認為一個長期從事保健食品行業(yè)的人投資房地產(chǎn)風險太大了。
    吳招倫笑呵呵地告訴記者：“許多人投資房地產(chǎn)追求暴利，又過度依賴銀行貸款，要求資金快進快出，暴利背后蘊藏著高風險。我和我們的團隊參與地方的舊城改造項目，雖然沒有暴利，但是走得很踏實�！�
    吳招倫的制勝法寶就是他和他的團隊的素質(zhì)。
    “我就是要讓的人去做的事！”吳招倫如是說，“我們團隊中的每個人都很，各有分工�！�
    作為企業(yè)的掌舵者，吳招倫堅持不懈地學習知識，從當初背誦中藥材目錄，成為蟲草行家，到熟悉房地產(chǎn)行業(yè)，掌控企業(yè)投資風險，成為名副其實的高級經(jīng)濟師，他的每一步都腳踏實地。
    為了做好幾個舊城改造項目，吳招倫邀請了房地產(chǎn)業(yè)的資深人士加盟他的團隊。從項目前期評估到規(guī)劃，從項目建設到后期運作，吳招倫和他的團隊們常常是多地奔波，有的技術人員負責項目設計施工，有金融人才在溫州本地融資，有公關人士負責與政府溝通，他在大膽放權(quán)的同時卻堅持把牢項目風險關，把投資風險降到，使得房地產(chǎn)開發(fā)成為他多元化經(jīng)營道路上的有益嘗試。
    不久前，吳招倫在河南商丘參與的舊城改造項目一經(jīng)推出，便獲得滿堂喝彩，以至于聞訊而至的國內(nèi)多個市縣招商局工作人員為爭先邀請他去投資而大傷腦筋。
    吳招倫說：“我的團隊讓我少走了很多彎路，團隊里的每一個成員也都能獲得他該得到的回報，我和我的團隊都很滿意�！�
    社會責任不放松
    一名的企業(yè)家絕不僅僅只是擁有巨額的金錢，他還必須承擔起對企業(yè)發(fā)展，員工成長的責任，也需要在力所能及的范圍內(nèi)擔負起社會公益的責任。
    吳招倫笑著對記者說：“有人覺得我賣的是蟲草燕窩這樣的保健食品，遠離了社會弱勢群體，忘記了一個企業(yè)家的社會責任，這是對我的誤解�！�
    對自己企業(yè)的員工，吳招倫以身作則，要求每個人在自己的業(yè)務上能專而精，就一定能夠讓他在團隊中找到適合自己發(fā)揮所長的位置。
    “我們的團隊一直非常穩(wěn)定，我也能夠帶領自己的團隊不斷進步，實現(xiàn)一個又一個的人生目標，這是我的責任，也是我的幸福。”財散人聚，吳招倫毫不吝嗇團隊成員分享一起創(chuàng)造的財富，他的團隊在幫助他實現(xiàn)人生理想的同時，也在實現(xiàn)著自己的財富夢想。
    對于一個企業(yè)家的社會責任，吳招倫認為不必苛求。無論是在印尼創(chuàng)辦生產(chǎn)基地，還是參與各地的舊城改造項目，既是企業(yè)發(fā)展的手段，也能夠支持國家政策的引導，這本身就體現(xiàn)了企業(yè)家的社會責任。企業(yè)家能夠開創(chuàng)一條值得他人借鑒的企業(yè)發(fā)展道路，所產(chǎn)生的示范效應，遠遠超出了自己一家企業(yè)發(fā)展所取得的成就，更能體現(xiàn)企業(yè)家價值。
    當記者問起他每年都堅持資助一批困難學生和孤寡老人時，吳招倫低調(diào)地表示：“作為一個民營企業(yè)家，我只是在履行著我應盡的社會責任，略盡我的綿薄之力而已�！�
    如今，吳招倫和他的團隊并沒有躺在成功的溫床上，而是還在一刻不停地前行著，祝愿他能越走越好！