4月23日，全省2012年度目標(biāo)責(zé)任考核工作會(huì)議上，省委、省政府下發(fā)了《各市和省直部門（單位）2012年度目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)》。這意味著，全省11市、92個(gè)省直部門（單位）將迎接新一輪的大考。這份新的考核指標(biāo)共143頁(yè)，在各市2011年度52項(xiàng)指標(biāo)基礎(chǔ)上，合并、調(diào)換、減去指標(biāo)12項(xiàng)，新設(shè)置指標(biāo)9項(xiàng)，共有指標(biāo)49項(xiàng)。調(diào)整后的考核指標(biāo)中，新增了對(duì)食品的考核，與“生產(chǎn)”合并作為一級(jí)考核指標(biāo)。同時(shí)，首次對(duì)11市進(jìn)行差異化的分類考核。
    考核模式符合山西實(shí)際
    2010年，我省開始實(shí)施年度目標(biāo)責(zé)任考核。這份囊括經(jīng)濟(jì)、民生等諸多方面的考題，被官員認(rèn)為是讓自己 “有活干、干好活”的考試。如今，這種效應(yīng)已在全省各個(gè)領(lǐng)域顯現(xiàn)。
    我省開展的年度目標(biāo)考核模式，吸取了國(guó)內(nèi)其他省份的成功經(jīng)驗(yàn)，但在重視程度、工作力度、方法設(shè)計(jì)、考核獎(jiǎng)懲和綜合性、覆蓋面等方面有很多自身特色，符合山西實(shí)際。
    記者了解到，我省的目標(biāo)責(zé)任考核，針對(duì)不同地區(qū)、不同部門的轉(zhuǎn)型跨越重點(diǎn)和職責(zé)任務(wù)，對(duì)考核指標(biāo)進(jìn)行增減取舍，確定重要的、有代表性的、反映領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)效的工作，作為指標(biāo)設(shè)置、過程管理、考核評(píng)價(jià)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等環(huán)節(jié)的重點(diǎn)。
    另外，年度目標(biāo)責(zé)任考核制度不僅在各市和省直部門得到有效鞏固和加強(qiáng)，而且不斷向事業(yè)單位、縣區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)等基層單位延伸，全省初步建立起了橫向到邊、縱向到底、上下對(duì)接、各具特色的考核機(jī)制。
保障性住房建設(shè)要考核竣工套數(shù)
    省考核辦有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，今年的考核指標(biāo)體系繼續(xù)保持了對(duì)穩(wěn)定工作的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。增加了對(duì)食品的考核，與“生產(chǎn)”合并作為一級(jí)考核指標(biāo)。
    同時(shí)，在調(diào)整后的考核指標(biāo)中，推進(jìn)“重點(diǎn)項(xiàng)目”民生工程落地，成為考核重點(diǎn)。其中，將“重點(diǎn)項(xiàng)目落地金額”指標(biāo)的分值權(quán)重由1分增加為2分。將去年11月臨時(shí)增列為考核加分項(xiàng)目的“低收入農(nóng)戶冬季取暖用煤年度任務(wù)”指標(biāo)，正式列入百分制考核體系，分值為1分。對(duì)保障性住房建設(shè)，將不僅考核開工套數(shù)，而且要考核竣工套數(shù)。
    差異化考核11市政績(jī)
    今年，在對(duì)各市考核內(nèi)容的設(shè)置上，首次采用了差異化的分類考核辦法，避免了“一刀切”。如“改善環(huán)境質(zhì)量攻堅(jiān)任務(wù)”考核指標(biāo)在不同市的考核內(nèi)容有所不同，對(duì)太原市的考核內(nèi)容是“改造城中村、拔掉黑煙囪、停用小鍋爐、搬走污染源、治理臭水河”等，對(duì)大同等7個(gè)市是“轄區(qū)內(nèi)地表水劣五類水質(zhì)斷面控制比例”等。“這種差異化的考核辦法，更能夠體現(xiàn)不同地區(qū)的特點(diǎn)，有利于因地制宜推動(dòng)工作。”省考核辦有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，今后還將在這方面不斷探索、不斷推廣。
    另外，把一些不易量化分解、各級(jí)各部門需要普遍承擔(dān)的重點(diǎn)工作任務(wù)列入共性考核指標(biāo)，進(jìn)一步豐富了“領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)”考核的內(nèi)容。如縣域經(jīng)濟(jì)、開發(fā)區(qū)建設(shè)、信用體系建設(shè)、文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人才工作、扶貧開發(fā)等，列入了各市的共性考核指標(biāo)。將創(chuàng)新工作機(jī)制，提高辦事效率，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、干部下鄉(xiāng)等，列入了對(duì)省直單位的共性考核指標(biāo)，將領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)與各項(xiàng)中心工作任務(wù)更緊密地結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)同部署、同推進(jìn)、同檢查、同考核。 
    完成情況作為干部考察重要內(nèi)容
    “年度目標(biāo)責(zé)任考核既是對(duì)發(fā)展成果的考量，同時(shí)也是對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)、能力和作風(fēng)的綜合檢驗(yàn)�！笔】己宿k有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，考核形成的大量信息，為做好干部工作提供了重要依據(jù)。
    今年，我省將分析干部考核結(jié)果，找出干部知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力、修養(yǎng)等方面存在的共性問題，有針對(duì)性地組織開展干部教育培訓(xùn)活動(dòng)。同時(shí)，將考核指標(biāo)完成情況作為干部考察的重要內(nèi)容，積極探索把考核結(jié)果作為地方和部門獲得政策支持的依據(jù)，實(shí)現(xiàn)資源、資本、科技、創(chuàng)意相結(jié)合，促進(jìn)生產(chǎn)要素向利用效能更高的地方和部門集聚，形成資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型體制機(jī)制和政策體系新優(yōu)勢(shì)。