近段時(shí)間，蒙牛和君樂寶今日聯(lián)合向外界宣布，蒙牛將投資4.692億元持有君樂寶乳業(yè)51%股權(quán)，成為君樂寶的股東。合作成功以后，“君樂寶”及其附屬品牌將作為獨(dú)立品牌長期存在和發(fā)展，而蒙牛集團(tuán)旗下公司的酸奶市場份額也將提升至30%以上。
    根據(jù)框架協(xié)議，君樂寶股權(quán)價(jià)值終評估為9.2億元，蒙牛收購其51%的股權(quán)，價(jià)格為4.692億元；合作后的君樂寶經(jīng)營層維持不變，“君樂寶”也將作為獨(dú)立品牌運(yùn)作。
    奶業(yè)協(xié)會(huì)理事長劉成果在發(fā)布會(huì)上表示，蒙牛與君樂寶的合作有三個(gè)符合：一是符合“十二五”規(guī)劃中關(guān)于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的精神；二是符合奶業(yè)資源重組、提高行業(yè)集中度的行業(yè)政策；三是符合從競爭走向競合的市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律。
    “我國眾多行業(yè)都是高度分散，市場集中度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，造成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益差，也對產(chǎn)品質(zhì)量控制和技術(shù)進(jìn)步造成了阻礙。我國乳業(yè)同樣存在這樣的問題，甚至更為突出。要解決這種狀況，必須大力行業(yè)資源整合，并購是必然的，也是為有效的途徑�！鄙虅�(wù)部研究院馬宇主任分析認(rèn)為，“蒙牛既往業(yè)績實(shí)現(xiàn)主要依靠自建工廠，很少資本整合，隨著產(chǎn)業(yè)政策的出臺(tái)和企業(yè)量級的變化，由增量帶動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)榇媪恐卣�已成為現(xiàn)實(shí)需要。對君樂寶的整合實(shí)質(zhì)上是蒙牛整合地方區(qū)域性品牌的開始，也會(huì)推動(dòng)整個(gè)乳業(yè)加速走上集約化增長的道路�！�
    實(shí)際上，在三鹿因“三聚氰胺”事件破產(chǎn)后，君樂寶被河北當(dāng)?shù)卣�府寄予重整河北乳業(yè)的厚望，一直希望將其從河北品牌打造成為品牌。繼2009年4月，君樂寶先后兩次斥資3395萬元從三鹿手中回購16.97%的股權(quán)后，發(fā)展迅速，目前擁有華北地區(qū)的酸牛奶生產(chǎn)基地，其系列酸牛奶市場占有率居第四位，僅次于蒙牛、伊利、光明。在河北市場，君樂寶液態(tài)奶市場占有率已位居。君樂寶目前擁有生產(chǎn)廠(子公司)8家，其中河北(石家莊)4家、江蘇1家、黑龍江2家、陜西1家。
    對于蒙牛而言，與君樂寶的合作可能更多是看中其擁有的奶源基地。業(yè)內(nèi)人士告訴記者，隨著乳業(yè)市場快速恢復(fù)以及飼料等產(chǎn)品價(jià)格上漲增加奶農(nóng)成本，挫傷其積極性，造成產(chǎn)奶量下降，而目前又到秋冬乳品消費(fèi)旺季，因此，今年以來原料奶價(jià)格已經(jīng)上漲4次，今年10月，國內(nèi)原料奶的平均價(jià)格已達(dá)到每公斤3.1-3.2元，比去年同期上漲約24%，乳業(yè)企業(yè)之間搶奶現(xiàn)象日趨嚴(yán)重。伊利、蒙牛等乳企開始加速上游奶源基地的建設(shè)。此次蒙牛看中君樂寶，與君樂寶的優(yōu)質(zhì)奶源是分不開的。
    此次整合，業(yè)內(nèi)認(rèn)為，更深遠(yuǎn)的影響是雙方在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)、品質(zhì)管控等“軟資產(chǎn)”層面上的優(yōu)勢互補(bǔ)，君樂寶可以與蒙牛共享蒙牛亞洲的高科技乳品研究院以及海外工作站等技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)和相關(guān)研發(fā)成果，提高君樂寶低溫產(chǎn)品的科技含量和市場競爭力。