眾品食業(yè)月度會議在許昌胡桃里酒店召開。此次會議是公司啟動(dòng)自營后的首次月度會議，眾品管理人代表、公司管理層團(tuán)隊(duì)、各部門負(fù)責(zé)人等30多人參加會議。

會上，主持人通報(bào)了公司9月份經(jīng)營情況。9月份以來，在市委、市政府、法院及管理人的支持下，公司回歸經(jīng)營本質(zhì)，以市場為導(dǎo)向，以客戶、員工為中心，收入和利潤均實(shí)現(xiàn)了重大突破，總體收入環(huán)比增長81%，利潤環(huán)比增長301%，更重要的是員工工資水平較7月份大幅提升，薪酬發(fā)放及時(shí)性、福利待遇有很大改善，員工展現(xiàn)了前所未有的活力。

隨后，肉制品、生鮮品、預(yù)制品、進(jìn)出口等部門分享了創(chuàng)新案例。大家現(xiàn)場對9個(gè)案例進(jìn)行評比、投票，肉制品、生鮮品、財(cái)務(wù)中心案例獲得9月份創(chuàng)新案例。

會上，公司總經(jīng)理劉朝陽圍繞10月份經(jīng)營目標(biāo)、核心策略及近期重大專題進(jìn)行講話。

在講話中，劉朝陽經(jīng)理肯定了大家的努力，公司的收入、利潤和員工的工資都實(shí)現(xiàn)了大幅提升，邁出了堅(jiān)實(shí)的一步，9月份的經(jīng)營發(fā)展對重整經(jīng)營是個(gè)良好的開端。劉朝陽經(jīng)理在肯定成績的同時(shí)，還指出工作中存在的問題。一是我們的客戶不足。二是常規(guī)性和計(jì)劃性的工作穩(wěn)步推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)10%、20%、30%的增長，但是在市場、產(chǎn)品、推廣等營銷策略方面，缺乏“奇招”，未能實(shí)現(xiàn)幾何形增長。

劉朝陽經(jīng)理再次明確了10月份及今后的工作重點(diǎn)。近期，我們將扎根總部，深耕本部園區(qū)全產(chǎn)業(yè)鏈，釋放總部經(jīng)濟(jì)效益。持續(xù)完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，通過重點(diǎn)發(fā)力肉制品，提升生鮮品規(guī)模等舉措提升產(chǎn)品力。通過擴(kuò)網(wǎng)絡(luò)、開客戶、提銷量、增利潤等一系列舉措達(dá)成我們的經(jīng)營目標(biāo)。我們將拿出部分利潤回報(bào)客戶，把有限的資金投入到市場開發(fā)去，同時(shí)，我們要用制度機(jī)制保障、過硬的產(chǎn)品和服務(wù)等一系列讓客戶看得見、感受的到真招、實(shí)招來恢復(fù)客戶信用。

劉朝陽經(jīng)理進(jìn)一步闡釋了公司的管理導(dǎo)向和文化導(dǎo)向。誠信、高效、共創(chuàng)、共享是我們的企業(yè)精神；努力工作、快樂工作、分享成果的工作理念；愿干事、能干事、干成事是我們的用人理念。我們倡導(dǎo)日日都有新進(jìn)展，周周都有新突破的高效文化，強(qiáng)調(diào)一切經(jīng)營行為有規(guī)可依、堅(jiān)決不觸碰紅線、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)文化。同時(shí)，我們鼓勵(lì)所有員工通過創(chuàng)新舉措，通過努力工作拿高工資，對于公司規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)政策一定會兌現(xiàn)！會上，還宣布通過設(shè)立文貞?yīng)劰膭?lì)大家在客戶開發(fā)、流程優(yōu)化、銷量提升、利潤提升方面多提建設(shè)性意見，發(fā)揮大家的智慧；通過設(shè)立伯樂獎(jiǎng)是鼓勵(lì)大家敢于用人，不拘一格發(fā)現(xiàn)人才、舉薦人才。

，王卓代表管理人講話講話。管理人對大家的付出表示肯定，看到了豐碩工作成果，感受到了團(tuán)隊(duì)活力，尤其是大家遇到困難迎難而上，體現(xiàn)了眾品人新的精氣神。我們管理人相信，在眾品管理團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下，眾品一定能夠再創(chuàng)輝煌，天一定會更好，加油！