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凝神聚氣 重整重生

http://www.cundongtoufm.com/ 2021/6/15 10:53:02 瀏覽次數(shù):346 信息分類:食品招商 編輯:小寧
8月21日,市委、市政府工作組、市法院在眾品公司召開重整工作會(huì)議,眾品新管理層及總部70多名骨干人員參加會(huì)議。此次會(huì)議,法院審核批準(zhǔn)了公司的自營(yíng)方案和組織方案,宣讀了重整期聘任核心管理層和一級(jí)機(jī)構(gòu)管理團(tuán)隊(duì)的決定,標(biāo)志著眾品重整期自營(yíng)正式啟動(dòng)!

8月21日,市委、市政府工作組、市法院在眾品公司召開重整工作會(huì)議,眾品新管理層及總部70多名骨干人員參加會(huì)議。此次會(huì)議,法院審核批準(zhǔn)了公司的自營(yíng)方案和組織方案,宣讀了重整期聘任核心管理層和一級(jí)機(jī)構(gòu)管理團(tuán)隊(duì)的決定,標(biāo)志著眾品重整期自營(yíng)正式啟動(dòng)!

會(huì)上,長(zhǎng)葛市政協(xié)副楊蔭閣代表市委、市政府對(duì)眾品遇到的困境、出現(xiàn)的問題進(jìn)行了剖析,其中既有外部因素,更多的是企業(yè)自身內(nèi)部原因。楊同時(shí)對(duì)重整工作、恢復(fù)運(yùn)營(yíng)提出了新目標(biāo)、新要求。

一要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)。重整期間,眾品的經(jīng)營(yíng)發(fā)展是在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,管理人的監(jiān)管下開展工作。新的管理團(tuán)隊(duì)要認(rèn)清形勢(shì),精誠(chéng)團(tuán)結(jié),保持站位,盡快完成角色轉(zhuǎn)換,自覺服從市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo),在管理人的監(jiān)管下推進(jìn)恢復(fù)運(yùn)營(yíng)工作。

二要堅(jiān)定信心。新的管理層不僅要堅(jiān)定信心,還要樹立員工信心,樹立客戶信心,恢復(fù)市場(chǎng)信譽(yù)。市委、市政府、市法院將全力支持眾品的重整工作、恢復(fù)運(yùn)營(yíng)工作,為眾品創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境;全力推進(jìn)生產(chǎn)恢復(fù)運(yùn)營(yíng);謴(fù)運(yùn)營(yíng)是眾品重整期的重要工作,進(jìn)入重整后,財(cái)務(wù)成本降低,司法環(huán)境、經(jīng)營(yíng)環(huán)境穩(wěn)定,眾品輕裝上陣,管理層需要自我加壓,拔高目標(biāo),實(shí)現(xiàn)盈利與資產(chǎn)的保值。

三要盡職盡責(zé)。新的管理層不僅要做好本職工作,還要勇于擔(dān)當(dāng),敢于擔(dān)當(dāng),放心干,大膽干!帶領(lǐng)大家緊盯目標(biāo),凝聚人心,務(wù)實(shí)奮進(jìn),保持重整期的穩(wěn)定,保障重整工作順利推進(jìn)。

楊蔭閣副的講話極大地鼓舞了與會(huì)人員的士氣,會(huì)場(chǎng)上響起了熱烈的掌聲。隨后,眾品公司總經(jīng)理劉朝陽(yáng)代表眾品管理層講話。

在講話中,劉朝陽(yáng)對(duì)市委、市政府、法院的幫助支持,對(duì)員工長(zhǎng)期以來的堅(jiān)守與奮斗,對(duì)客戶的包容理解與支持表示衷心地感謝。公為了讓公司盡快走出困境,市委、市政府、法院成立工作專班,制定應(yīng)急預(yù)案,多次召開專題會(huì)議,多次奔赴各地做維穩(wěn)工作,在保障客戶權(quán)益的同時(shí),為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了穩(wěn)定的環(huán)境。

對(duì)于此次臨危受命,劉朝陽(yáng)等管理層深感責(zé)任重大,也深知任務(wù)的復(fù)雜性、艱巨性,并代表管理層報(bào)告了今后工作的目標(biāo)和方向。

一是認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)定信心,保障重整工作順利完成。過去,企業(yè)是董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的治理結(jié)構(gòu),現(xiàn)在是市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)下,管理人監(jiān)管下的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)。我們必須認(rèn)清形勢(shì),定好位,完成角色轉(zhuǎn)換,確保眾品重整工作順利完成。

二是全力推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn),保障重整期間的價(jià)值。公司將依據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì),立足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,以企業(yè)為責(zé)任主體,通過自營(yíng)、資產(chǎn)租賃等多種經(jīng)營(yíng)模式,一廠一策開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)恢復(fù)工作。通過放活機(jī)制、經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新,提升績(jī)效,實(shí)現(xiàn)盈利與資產(chǎn)保值。

三是程度保障相關(guān)方利益。員工方面,對(duì)于過去未按時(shí)造發(fā)的工資,已列入職工債權(quán);對(duì)于未按時(shí)繳納的社保,政府專題研究解決;在崗員工將在管理人的監(jiān)管下,按時(shí)發(fā)放工資,繳納社保;客戶方面,根據(jù)市委、市政府決策意見,適時(shí)清償生豬供應(yīng)商債務(wù);其他債權(quán)人,將于近期召開債權(quán)人會(huì)議,盡程度保障權(quán)益。

,劉朝陽(yáng)總經(jīng)理代表管理層,飽含深情地講到,現(xiàn)在的眾品,復(fù)工復(fù)產(chǎn)是頭等大事!暫停的基地,需要我們通過機(jī)制創(chuàng)新重新啟動(dòng);對(duì)外開放的園區(qū),需要我們開放創(chuàng)新,尋找新的合作伙伴;丟失的客戶,需要我們的真誠(chéng)重新找回;潰散的市場(chǎng),需要我們重新建立。對(duì)于這些挑戰(zhàn),劉朝陽(yáng)總經(jīng)理等管理層更是看到了機(jī)遇和責(zé)任。

會(huì)后,與會(huì)同事紛紛表示,要在新管理層帶領(lǐng)下,堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以利潤(rùn)為中心,重市場(chǎng),重產(chǎn)品,重客戶,重員工,少講多做,以實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī),回報(bào)市委、市政府的關(guān)愛,重大限度地保障公司重整價(jià)值。

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