2011年4月11日,陳李濟(jì)公司召開了季度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)。會(huì)上公司財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)呂奇志、營(yíng)銷副總監(jiān)劉永忠、生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)揭敏等分別在會(huì)上對(duì)公司財(cái)務(wù)、營(yíng)銷運(yùn)作、產(chǎn)能配套等作了匯報(bào)。董事長(zhǎng)、總經(jīng)理歐陽(yáng)強(qiáng)在會(huì)上全面分析了公司季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)情況。歐陽(yáng)董事長(zhǎng)在分析中指出季度能實(shí)現(xiàn)全面“雙達(dá)標(biāo)”,主要是營(yíng)銷工作抓得早,營(yíng)銷部門在去年12月在提早進(jìn)入了2011年?duì)I銷方案制定和規(guī)劃,營(yíng)銷部門全體人員根據(jù)總體規(guī)劃和各銷區(qū)的實(shí)際情況,制定相應(yīng)的措施,且逐一與客戶溝通、落實(shí),連續(xù)二個(gè)月(去年12月~今年1月)業(yè)務(wù)人員深入到各銷區(qū),戰(zhàn)斗在終端,為全年?duì)I銷工作鋪墊了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);二是生產(chǎn)等配套工作相互配合,緊緊圍繞市場(chǎng)需求,生產(chǎn)車間員工大年初四就提早上班,給力營(yíng)銷;三是加大企業(yè)文化品牌傳播,提高品牌度和社會(huì)影響力,促進(jìn)了消費(fèi)者對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的信任。
一季度取得的成績(jī)是全員同心協(xié)力的結(jié)果,并強(qiáng)調(diào)指出我們要完成全年的任務(wù)還需要全員的繼續(xù)努力,要求:一是營(yíng)銷部門要繼續(xù)細(xì)化市場(chǎng),拓寬營(yíng)銷渠道,力爭(zhēng)能在第二季度能完成全年60%以上的目標(biāo);二是生產(chǎn)供應(yīng)檢驗(yàn)等部門要密切配合,緊緊圍繞市場(chǎng)及時(shí)為營(yíng)銷提供市場(chǎng)所需的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,將給力營(yíng)銷落實(shí)在具體工作上;三是要充分運(yùn)用好陳李濟(jì)品牌文化,讓文化助力營(yíng)銷。要利用好廣藥集團(tuán)陳李濟(jì)健康養(yǎng)生研究院、嶺南中醫(yī)藥文化體驗(yàn)館和中藥博物館的平臺(tái),宣傳陳李濟(jì)產(chǎn)品文化,增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)陳李濟(jì)產(chǎn)品的認(rèn)同;四是全員要進(jìn)一步在部門、在崗位上“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”,為全年“雙達(dá)標(biāo)”多奉獻(xiàn);五是要加強(qiáng)安全生產(chǎn),謹(jǐn)記生產(chǎn)越忙越要安全。
黨委書記葉瓊瑩在會(huì)上強(qiáng)調(diào)要保持季度的優(yōu)異成績(jī)和解決處理好存在的問(wèn)題,全公司員工特別是部門負(fù)責(zé)人必須工作要更主動(dòng),要做到主動(dòng)配合,主動(dòng)溝通,主動(dòng)解決問(wèn)題,達(dá)到整體工作的協(xié)調(diào)和提升! 火爆食品飲料招商網(wǎng):馬艷軍】