為進(jìn)一步提高公司管理人員的管理水平和業(yè)務(wù)能力，提升公司整體管理水平，滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展要求，10月9日下午，蘭州莊園牧場(chǎng)股份有限公司在榆中生產(chǎn)基地會(huì)議室舉辦了企業(yè)管理提升培訓(xùn)講座。公司黨委書記、董事長(zhǎng)姚革顯主持并總結(jié)講話。

為期半天的培訓(xùn)中，公司特別邀請(qǐng)了青島啤酒武威有限責(zé)任公司黨委書記、總經(jīng)理石守君做了《管理基礎(chǔ)知識(shí)》的專題講座。

本次培訓(xùn)，石老師圍繞管理基礎(chǔ)知識(shí)從5S管理、TMP管理、干部的解讀、制度、執(zhí)行力、工作熱情與能力、正確處理個(gè)人能力與職位的關(guān)系、個(gè)人成功因素、點(diǎn)與面的思考、風(fēng)險(xiǎn)控制、正確處理機(jī)體與個(gè)人關(guān)系、管理提升和組織變革等17個(gè)方面，給大家做了深入淺出的講解和分析，并將自己多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享給大家，贏得了大家的陣陣掌聲。

公司黨委書記、董事長(zhǎng)姚革顯在總結(jié)講話中指出，本次培訓(xùn)內(nèi)容豐富，實(shí)操性強(qiáng)，他要求公司全體人員，以本次培訓(xùn)為契機(jī)，將學(xué)習(xí)作為干事的原動(dòng)力，將學(xué)習(xí)作為干事的基礎(chǔ)，將學(xué)習(xí)作為干事的助推力；要運(yùn)用辯證、發(fā)展、系統(tǒng)的觀點(diǎn)解決和處理問題。

他要求：一是進(jìn)一步提升依法治企觀念，依法依規(guī)是企業(yè)合規(guī)運(yùn)營(yíng)的基本要求。作為國(guó)有控股的上市公司，必須嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理?xiàng)l例》《公司法》《證券法》等法律、法規(guī)的要求來實(shí)施生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，企業(yè)治理的決策、流程、結(jié)果必須合規(guī)，確保國(guó)有資產(chǎn)保值、增值，確保國(guó)有資產(chǎn)不流失。二是要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，將生產(chǎn)、環(huán)保、質(zhì)量、防疫作為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控的底線。企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)面多，各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)易發(fā)點(diǎn)多，控制難度大，我們必須要有居安思危的意識(shí)，不斷強(qiáng)化管理，徹底防范和杜絕各類隱患。在牧場(chǎng)養(yǎng)殖環(huán)節(jié)，不斷提高養(yǎng)殖水平；在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，堅(jiān)決落實(shí)質(zhì)量、環(huán)保一票否決制；在銷售環(huán)節(jié)，切實(shí)保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。

通過本次培訓(xùn)，使參訓(xùn)的管理人員及職工代表提升了理論水平，激發(fā)了工作熱情，拓寬了工作思路，增強(qiáng)了做好崗位工作的責(zé)任感和緊迫感。大家認(rèn)識(shí)到員工和企業(yè)是共同體，只有層層落實(shí)責(zé)任，才能將管理真正落到實(shí)處。大家紛紛表示，要將培訓(xùn)班學(xué)到的知識(shí)和方法，積極運(yùn)用到今后的工作中，努力做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，達(dá)到學(xué)有所思、學(xué)有所成、學(xué)有所用。

公司管理和員工代表共計(jì)90余人參加培訓(xùn)。來源：莊園牧場(chǎng)官網(wǎng)