華潤(rùn)五豐作為華潤(rùn)集團(tuán)旗下規(guī)模的綜合食品企業(yè)，自疫情爆發(fā)以來(lái)，時(shí)間把疫情防控作為重要的工作來(lái)抓，從嚴(yán)從緊壓實(shí)自身主體責(zé)任，一手抓好疫情防控，一手抓好市場(chǎng)發(fā)展，兩手抓兩手都要硬，有力有序做好疫情防控和生產(chǎn)保供等各項(xiàng)工作，逐項(xiàng)突破“生產(chǎn)桎梏”，在防控的前提下實(shí)現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。作為集團(tuán)批復(fù)工企業(yè)，目前下屬生產(chǎn)基地、工廠復(fù)產(chǎn)率，復(fù)工人員超過(guò)9000人，人員復(fù)工率超過(guò)97.5%。具體措施如下：

一是組織得力，統(tǒng)籌開展防控保供措施。2020年2月以來(lái)，五豐管理層召開了一系列專題會(huì)議，對(duì)疫情防控工作進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署，堅(jiān)持統(tǒng)籌謀劃，嚴(yán)格管控措施。各單位一把手堅(jiān)決把主體責(zé)任扛在肩上，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)，加強(qiáng)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)，制定縝密的工作方案和落實(shí)清單，全力推動(dòng)各單位有序復(fù)工，努力恢復(fù)產(chǎn)能。各級(jí)組織、黨員發(fā)揮不怕吃苦勇于奉獻(xiàn)精神，杭州五豐時(shí)間成立由黨委書記為組長(zhǎng)的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，制發(fā)詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，建立所屬基層企業(yè)包片負(fù)責(zé)的分級(jí)責(zé)任制，層層壓實(shí)責(zé)任，全盤推動(dòng)各項(xiàng)工作。上海五豐全體員工堅(jiān)定信心，黨員、干部身先士卒，總經(jīng)理辦公室、人事行政部和EHS部員工24小時(shí)在家待命，為公司節(jié)后時(shí)間復(fù)工做好準(zhǔn)備；市場(chǎng)部同事和銷售人員為保障疫情期間的穩(wěn)定供應(yīng)，始終堅(jiān)守在崗位上；在接到復(fù)工命令后，所有符合復(fù)工條件的生產(chǎn)車間員工馬上奔赴生產(chǎn)。總部職能部門組織匯編疫情防控相關(guān)知識(shí)和心理疏導(dǎo)微課，通過(guò)華潤(rùn)大學(xué)APP向五豐全體員工進(jìn)行宣貫，提升了公司全員對(duì)疫情的認(rèn)識(shí)和防范意識(shí)；搭建遠(yuǎn)程辦公信息系統(tǒng)，生產(chǎn)工作的有序開展；協(xié)同千方百計(jì)開拓渠道采購(gòu)口罩、用品等，限度地保障復(fù)工復(fù)產(chǎn)防控物資的充足供應(yīng)；加強(qiáng)企業(yè)文化宣貫，營(yíng)造全員防控環(huán)境，制定應(yīng)急預(yù)案，組織員工開展疫情防控和衛(wèi)生健康知識(shí)的培訓(xùn)，做好員工健康防護(hù)，把員工自身放在位置，為各單位復(fù)工復(fù)產(chǎn)做好支持和服務(wù)。

二是部署周密，落實(shí)細(xì)人員防控舉措。疫情發(fā)生后，五豐時(shí)間進(jìn)行了部署，1月26日成立了“華潤(rùn)五豐疫情應(yīng)對(duì)工作組”，印發(fā)了《華潤(rùn)五豐關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新型冠狀病毒疫情防控工作的通知》《華潤(rùn)五豐關(guān)于節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控管理的要求》《華潤(rùn)五豐有限公司突發(fā)公共衛(wèi)生事件綜合應(yīng)急預(yù)案》，加強(qiáng)疫情防控統(tǒng)籌指導(dǎo)和組織推動(dòng)。為保障員工的，強(qiáng)化防控管理機(jī)制，細(xì)化人員管控舉措，建立人員返崗復(fù)工防控名單等“表單化”管理防控措施，確保管理責(zé)任到人、員工管控到位。各單位加強(qiáng)重點(diǎn)人群、重點(diǎn)場(chǎng)所管控，抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)防疫措施，落實(shí)《華潤(rùn)集團(tuán)疫情防控期間返崗復(fù)工人員隔離實(shí)施方案》要求，對(duì)接觸確診、疑似病例，外省市回來(lái)等員工進(jìn)行有效隔離，將傳染源有效阻隔。做好復(fù)工員工登記報(bào)備并建立員工健康臺(tái)賬，做好員工日常體溫檢測(cè)和健康監(jiān)測(cè)，認(rèn)真落實(shí)疫病早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早的“四早”措施。香港肉食事業(yè)部結(jié)合遠(yuǎn)程辦公、輪班、工作崗位AB角等方式，確保持續(xù)正常運(yùn)作，全力保障疫情期間香港肉食供應(yīng)穩(wěn)定。上水屠房做好防控的底線預(yù)案，強(qiáng)化疫情防控剛性管理，不留死角，確保萬(wàn)無(wú)一失。深圳五豐、杭州五豐、上海五豐、南寧五豐涉及屠宰業(yè)務(wù)及交易市場(chǎng)業(yè)務(wù)嚴(yán)格落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生清潔、、通風(fēng)、進(jìn)出檢、限流等措施，推行自助結(jié)算、開票，縮短排隊(duì)等候時(shí)間。大米銷售中心、杭州五豐加強(qiáng)銷售人員防疫能力培訓(xùn)，確保防疫物資到位，日常重點(diǎn)檢查銷售人員在銷售活動(dòng)中是否佩戴手套、口罩等用品。總部對(duì)需要監(jiān)測(cè)的特殊員工實(shí)施《特殊員工個(gè)人健康管理檔案》。各單位嚴(yán)格防范疫情進(jìn)入辦公、生產(chǎn)環(huán)境，對(duì)整個(gè)廠區(qū)進(jìn)行，辦公樓、車間、食堂和宿舍等區(qū)域每天不少于2次，廠區(qū)大門、車間、宿舍、食堂等地方安排專人負(fù)責(zé)測(cè)溫，員工一天多可能要測(cè)6次體溫。根據(jù)集團(tuán)的防控要求，華潤(rùn)五豐隔離的外地返崗員工人數(shù)多達(dá)到580多人。

三是以人為先，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)加速追趕。前期由于疫情影響五豐多數(shù)外地員工無(wú)法返崗到位，為應(yīng)對(duì)短期用工荒，提高產(chǎn)能負(fù)荷率，按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃，各單位發(fā)揮主觀能動(dòng)性，迎難而上解決生產(chǎn)困難。總部制定整體應(yīng)急預(yù)案，組織員工開展疫情防控和衛(wèi)生健康知識(shí)的培訓(xùn)，做好員工健康防護(hù)，把員工自身放在位置。浙江五豐冷食積極溝通協(xié)調(diào)勞務(wù)公司在非重點(diǎn)疫區(qū)“組團(tuán)”招聘符合條件的人員，并與省市各級(jí)政府部門協(xié)同開通“錢塘直通車”、“返崗專列”、“省際包車”來(lái)運(yùn)輸返崗員工150人，同時(shí)積極發(fā)動(dòng)在職員工通過(guò)“內(nèi)部推薦人”推薦老鄉(xiāng)等形式增加新員工570人，極大解決了生產(chǎn)用工困難。杭州五豐職能部門干部員工支援門店，解決人手不足，推出“肉菜保障包”送貨到家服務(wù)，更好地保障供應(yīng)，提升客戶滿意度。各單位各顯神通，有效彌補(bǔ)了疫情期間的員工缺口矛盾，實(shí)現(xiàn)在疫情管控下的企業(yè)生產(chǎn)加速追趕。

四是善用資源，補(bǔ)齊生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)供應(yīng)短缺。為保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)開展，穩(wěn)定原材料、防控物資供應(yīng)和物流順暢，各單位善用資源，共渡生產(chǎn)難關(guān)。五豐總部積極聯(lián)系政府、協(xié)會(huì)及集團(tuán)協(xié)調(diào)社會(huì)資源購(gòu)買防疫物資，并獲得政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)組織的口罩、水等物資支援，為各單位復(fù)工復(fù)產(chǎn)做好保障工作。深圳五豐利用集團(tuán)、社會(huì)資源尋求豬源，通過(guò)省、區(qū)、市各級(jí)相關(guān)部門的層層協(xié)調(diào)，動(dòng)檢部門配合加快檢驗(yàn)檢疫速度，解決了豬源供應(yīng)緊張、各地封村封路致使生豬運(yùn)輸困難的問題。香港肉食事業(yè)部各養(yǎng)豬場(chǎng)及飼料廠嚴(yán)格做好狀病毒和非洲豬瘟兩個(gè)疫情的防控要求，提前開展生產(chǎn)和疫情防控工作，主動(dòng)邀請(qǐng)河南省鄭州市復(fù)工聯(lián)合工作組到河南五豐現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，推動(dòng)河南五豐提早復(fù)工復(fù)產(chǎn)。江西五豐米粉加急組織生產(chǎn)，利用政府、協(xié)會(huì)資源協(xié)調(diào)物流運(yùn)輸、報(bào)關(guān)事宜，保障香港市場(chǎng)米粉供應(yīng)。希望小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展部基地員工放棄團(tuán)圓，堅(jiān)守，確保生產(chǎn)，備貨充足，協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卣柰ǖ缆�，保障及時(shí)發(fā)貨，做到封城不封產(chǎn)、斷路不斷供。揚(yáng)州五豐富春逐步加強(qiáng)生產(chǎn)機(jī)械化程度，提高人效，努力加大產(chǎn)量，積極做好疫情期間的復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。

華潤(rùn)五豐作為民生保障領(lǐng)域的綜合性企業(yè)在抗疫和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作中的協(xié)同優(yōu)勢(shì)得到了發(fā)揮，上下溝通暢順，全體成員齊心協(xié)力，嚴(yán)防嚴(yán)控工作落實(shí)到位，復(fù)工復(fù)產(chǎn)有序展開。

文章來(lái)源：五豐官網(wǎng)