水產(chǎn)養(yǎng)殖戶有福音了，唐人神集團在26號的辦公會上，宣布了一項重要文件，正式成立水產(chǎn)事業(yè)部。水產(chǎn)事業(yè)部與飼料事業(yè)部業(yè)務(wù)獨立，下設(shè)水產(chǎn)市場部、水產(chǎn)營養(yǎng)技術(shù)線和水產(chǎn)動保技術(shù)線、水產(chǎn)大區(qū)和水產(chǎn)集聚區(qū)等部門，全力為養(yǎng)殖戶創(chuàng)價值。

11月28-29日，水產(chǎn)事業(yè)部召開了次辦公會議�！跋娲蟆彼a(chǎn)料雖然有十六年的經(jīng)驗積累，憑借質(zhì)量穩(wěn)定、魚條形好、耐運輸?shù)葍?yōu)勢贏得了較好的市場和客戶口碑，實現(xiàn)了連續(xù)多年的業(yè)績增長。但因為組織機構(gòu)不強勢、體系不完善、技術(shù)服務(wù)不專業(yè)等原因，增長速度與集團的要求有很大的差距，與市場需求和容量不匹配，還有很大的發(fā)展空間。

會上，水產(chǎn)事業(yè)部總裁帶領(lǐng)與會人員運用思維餅圖，尋找真實數(shù)據(jù)、挖掘真實原因、找到達成目標(biāo)的方式方法、制定行動方案，通過望聞問切，總結(jié)了湘大水產(chǎn)走向成功的戰(zhàn)略密碼：發(fā)展戰(zhàn)略定位清晰、機構(gòu)設(shè)置專業(yè)強勢、人員業(yè)務(wù)能力增強、品質(zhì)穩(wěn)定技術(shù)超群、有效上量和盈利模式、營運體系敏捷、快速。并拿出了有效破解密碼的實施路徑：定戰(zhàn)略、搭機構(gòu)、建班子、切項目和雙營運，唐人神水產(chǎn)料將邁入跨越式發(fā)展快車道。