為落實(shí)集團(tuán)董事長(zhǎng)陶一山提出的“三創(chuàng)價(jià)值創(chuàng)造是‘腿力’的發(fā)力點(diǎn)，項(xiàng)目制是三創(chuàng)價(jià)值的切入口”的重要理念，辦公會(huì)上，唐人神集團(tuán)總裁陶業(yè)先布了集團(tuán)層面顧客滿意的六個(gè)價(jià)值項(xiàng)目，公司發(fā)展的九個(gè)價(jià)值項(xiàng)目和員工成長(zhǎng)的五個(gè)價(jià)值項(xiàng)目。每個(gè)項(xiàng)目都列出了項(xiàng)目情況（痛點(diǎn)和原因分析）、項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目成員及分工、項(xiàng)目計(jì)劃（關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)及結(jié)果）、項(xiàng)目投入及效益分析、項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)保障體系等詳細(xì)內(nèi)容。

為保障項(xiàng)目有序推進(jìn)，陶業(yè)總裁對(duì)新成立的集團(tuán)營(yíng)運(yùn)中心做了介紹，其中三創(chuàng)價(jià)值項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)就是營(yíng)運(yùn)中心的三大重點(diǎn)工作之一，另外兩個(gè)分別是：經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵數(shù)據(jù)的營(yíng)運(yùn)、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)推進(jìn)。營(yíng)運(yùn)中心同時(shí)牽引各事業(yè)部、各專線的三創(chuàng)價(jià)值項(xiàng)目推進(jìn)。

按照“上下對(duì)齊、左右拉通、落地操作”的指導(dǎo)原則，各板塊、各子公司、各部門以集團(tuán)三創(chuàng)價(jià)值項(xiàng)目為核心和標(biāo)桿，分別拿出了事業(yè)部、子公司和班組近期、中期和遠(yuǎn)期的三創(chuàng)價(jià)值項(xiàng)目。三創(chuàng)價(jià)值項(xiàng)目將開創(chuàng)星火燎原、百花爭(zhēng)鳴、贏球?yàn)橥跣職庀蟆?/p>