11月25-27日，三元食品運(yùn)營(yíng)管理部組織了供應(yīng)鏈系統(tǒng)精益生產(chǎn)管理（第二期）互動(dòng)交流會(huì)——新鄉(xiāng)三元行活動(dòng)。雖然活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束，但此次活動(dòng)帶給精益小組成員的收獲與感悟卻仍在心中涌動(dòng)，讓我們共同去欣賞和感受吧！

我想用“受益匪淺”四個(gè)字來形容此次分享交流會(huì)。各位同事生動(dòng)的講解和精彩的案例分享都在我腦海里留下深刻的印象，讓我學(xué)會(huì)了“要學(xué)會(huì)實(shí)施，還得學(xué)會(huì)總結(jié)”，這樣才能使工廠精益管理更上一個(gè)新臺(tái)階。

河北三元液奶工廠/孫軍強(qiáng)

對(duì)于員工的福利就是培訓(xùn)。希望將來能夠經(jīng)常組織此類培訓(xùn)，使企業(yè)達(dá)到精益化生產(chǎn)管理的目的，為三元食品的發(fā)展壯大打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

江蘇三元/趙曉生

精益生產(chǎn)涉及方方面面。工作不應(yīng)流于形式，而要腳踏實(shí)地。制定出有效的方案，先培訓(xùn)后實(shí)施，讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)在各個(gè)方面都能得到提升。另外，我體會(huì)到“共享“的重要性。此次活動(dòng)是一次“共享”的活動(dòng)，無論是案例共享、制度共享還是管理模式的共享，都讓大家收獲滿滿。

山東三元/蔣超

設(shè)備要從日常維護(hù)保養(yǎng)開始，要從以前“我操作、你維修保養(yǎng)”的觀念（設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)是維修工的事）轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭珕T參與的設(shè)備管理”（即TPM）。

唐山三元/杜毅

精益生產(chǎn)管理模式不能照搬照做，不能套公式，而要根據(jù)我們的實(shí)際情況，用精益生產(chǎn)管理的精神和理念對(duì)待我們自己的工作。

山東三元/郭輝

三天的交流活動(dòng)雖然結(jié)束了，但在活動(dòng)中被激發(fā)出的激情還尚未消退。大家通過微信繼續(xù)交流著技術(shù)和管理的相關(guān)問題，都在努力提升自己的能力。

新鄉(xiāng)三元/史立偉

精益管理是一個(gè)長(zhǎng)期精益求精的過程。在這個(gè)過程中，需要全體員工積極熱情參與其中，把日常瑣碎的工作做到。這將為個(gè)人和企業(yè)帶來不可估量的收益。

乳品四廠/劉亞潔

消除浪費(fèi)、準(zhǔn)時(shí)化與自動(dòng)化、5S與目視化管理、TPM推行、品質(zhì)管理、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)會(huì)帶來意想不到的收獲。

河北三元奶粉工廠/劉澤健

這次培訓(xùn)，我系統(tǒng)全面地了解了精益化管理的內(nèi)涵。在企業(yè)精益管理過程中，必須事事有人管，時(shí)時(shí)有計(jì)劃，杜絕管理上的漏洞，消除管理上的盲點(diǎn)，這樣才能促進(jìn)企業(yè)良好發(fā)展。

遷安三元/劉士強(qiáng)

希望精益小組成員將自己在互學(xué)互鑒中收獲的精益管理知識(shí)轉(zhuǎn)化為本單位的工作成果，為企業(yè)的精益管理工作注入更多的智慧和能量。

來源：文化三元公眾號(hào)