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產(chǎn)扶并舉 龍頭茶企助力鄉(xiāng)村振興

http://www.cundongtoufm.com/ 2021/3/31 10:21:31 瀏覽次數(shù):776 信息分類:食品招商 編輯:夢潔
2021是蕭氏集團創(chuàng)業(yè)成長的第22個年頭。經(jīng)過長期以來的不懈努力和奮斗,蕭氏品牌影響力已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化,公司堅持產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,將農(nóng)民增收作為衡量經(jīng)營成效的重要標(biāo)準(zhǔn),按照“做強主業(yè)、產(chǎn)扶并舉、科學(xué)施策、全面發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)扶貧思路,大力實施“公司+基地+合作社+農(nóng)戶”的農(nóng)民利益鏈接機制。蕭氏致力于茶業(yè)的技術(shù)進步與轉(zhuǎn)型變革,不僅為全市、全省現(xiàn)代茶業(yè)發(fā)展探索了新的方向,也在全國同行業(yè)中發(fā)揮了示范作用。

021是蕭氏集團創(chuàng)業(yè)成長的第22個年頭。經(jīng)過長期以來的不懈努力和奮斗,蕭氏品牌影響力已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化,公司堅持產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,將農(nóng)民增收作為衡量經(jīng)營成效的重要標(biāo)準(zhǔn),按照“做強主業(yè)、產(chǎn)扶并舉、科學(xué)施策、全面發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)扶貧思路,大力實施“公司+基地+合作社+農(nóng)戶”的農(nóng)民利益鏈接機制。蕭氏致力于茶業(yè)的技術(shù)進步與轉(zhuǎn)型變革,不僅為全市、全省現(xiàn)代茶業(yè)發(fā)展探索了新的方向,也在全國同行業(yè)中發(fā)揮了示范作用。

建立茶葉合作社 助農(nóng)增收添實效

蕭氏集團積極培育和發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織程度,轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,推進新農(nóng)村建設(shè),帶動茶農(nóng)因茶脫貧、因茶致富。圍繞促進茶葉產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化發(fā)展思路,帶領(lǐng)全體成員及茶農(nóng)從事茶葉產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營,從產(chǎn)到銷統(tǒng)籌規(guī)劃,村企共建打通茶鄉(xiāng)致富新通道。

公司于2007年、2010年依次成立了宜昌現(xiàn)代茶葉專業(yè)合作社、宜昌市夷陵區(qū)春華茶葉專業(yè)合作社。合作社共有成員78人,可輻射鄧村鄉(xiāng)8個村60多個組,2000多農(nóng)戶,茶葉生產(chǎn)面積48000畝,帶動成員戶人平純收入已突破10000元。合作社主要以茶葉種植、生產(chǎn)、加工、銷售為主,并與茶農(nóng)茶葉生產(chǎn)配套服務(wù)相結(jié)合。為提高茶農(nóng)科技素質(zhì),合作社已累計開展各種技能培訓(xùn)上百余期,培訓(xùn)人次10000多人。

合作社籌建之初,楊家灣村80多名村民參與入股,入股金額從2000元至2萬元不等。入股村民不僅能從合作社茶園獲得鮮葉采摘收入,還能通過合作社獲得勞務(wù)收入、土地流轉(zhuǎn)收入,此外,每年年底還能根據(jù)合作社經(jīng)營情況產(chǎn)生額外現(xiàn)金分紅,大大改善了村民的家庭收入情況,也讓楊家灣村的茶產(chǎn)業(yè)面貌發(fā)生了翻天覆地的變化。

蕭氏集團下屬茶葉合作社緊密圍繞“讓茶農(nóng)經(jīng)濟收入持續(xù)增長,生活環(huán)境大為改觀”兩個立足點,通過“茶農(nóng)員工”機制,利用產(chǎn)業(yè)扶貧方式,精準(zhǔn)發(fā)力,讓經(jīng)濟效益和社會效益實現(xiàn)雙豐收,讓茶產(chǎn)業(yè)真正成為地方茶農(nóng)實現(xiàn)脫貧、增收、致富的橋梁。

建立茶產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體 保障茶農(nóng)利益

2019年,由蕭氏茶業(yè)集團有限公司作為發(fā)起單位,協(xié)商宜昌現(xiàn)代茶葉專業(yè)合作社、宣昌市夷陵區(qū)春華茶葉專業(yè)合作社、宜昌新英茶葉專業(yè)合作社、宜昌市夷陵區(qū)卡子埡家庭農(nóng)場、宜昌潤木家庭農(nóng)場、宜昌市夷陵區(qū)成君家庭農(nóng)場、夷陵區(qū)三斗坪鎮(zhèn)神仙洞家庭農(nóng)場、宜昌市夷陵區(qū)友琴家庭農(nóng)場等單位共同成立了蕭氏現(xiàn)代茶產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體。聯(lián)合體主體業(yè)務(wù)范圍涵蓋茶葉種植、初制加工、精深加工、冷鏈倉儲、物流配送、市場銷售、產(chǎn)品開發(fā)、農(nóng)機服務(wù)以及技術(shù)培訓(xùn)等,按照綠色、生態(tài)、高效的要求,走規(guī);(biāo)準(zhǔn)化、品牌化的茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路。同年,蕭氏現(xiàn)代茶產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體被湖北省農(nóng)業(yè)廳認定為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體。

農(nóng)民的錢袋子有沒有鼓起來,是檢驗農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體發(fā)展成效的一個重要指標(biāo)。蕭氏茶產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體分布涉及宜昌市夷陵區(qū)鄧村鄉(xiāng)、太平溪鎮(zhèn)等4個鄉(xiāng)鎮(zhèn),涉及農(nóng)戶1.2萬余戶,覆蓋茶葉面積8萬余畝,實現(xiàn)畝產(chǎn)干茶達到100公斤以上,年實現(xiàn)名優(yōu)茶銷售145噸,產(chǎn)值達到1450萬元,帶動農(nóng)戶戶均增收500元以上。尤其在2020年疫情期間,公司采取“應(yīng)收盡收”政策,現(xiàn)款現(xiàn)結(jié),支付茶農(nóng)鮮葉款近3億元。把疫情期間茶農(nóng)損失降到,切實保障了茶農(nóng)的利益,穩(wěn)住了廣大茶農(nóng)信心。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體的實質(zhì)就是通過橫向聯(lián)結(jié)和縱向延伸,讓原本各主體之間的外部交易變得內(nèi)部化,通過資源要素整合集聚、市場地位強化,提升市場話語權(quán),限度降低生產(chǎn)成本、提升產(chǎn)品售價,實現(xiàn)市場勢力重塑下的資源配置優(yōu)化、生產(chǎn)效率提升與利潤的長期可持續(xù)。同時,聯(lián)合體項目的實施對調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),緩解地方就業(yè)矛盾,增加農(nóng)民收入,維護社會穩(wěn)定等方面具有積極影響。

龍頭企業(yè)顯擔(dān)當(dāng) 興茶富農(nóng)擔(dān)己任

蕭氏茶業(yè)集團是湖北省委省政府納入“四個一批”工程重點扶持的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè),在夷陵、秭歸、興山建有十多家茶葉基地及加工廠,輻射帶動近30萬山區(qū)茶農(nóng)增收致富。多年來持續(xù)致力于通過產(chǎn)業(yè)帶動偏遠茶鄉(xiāng)脫貧攻堅,曾被評為“百企幫百村·脫貧奔小康”村企對接精準(zhǔn)扶貧先進單位,被授予“湖北省扶貧獎”和“扶貧愛心百強企業(yè)”稱號。

企業(yè)先后在夷陵鄧村、霧渡河、樟村坪,以及秭歸、興山等縣鄉(xiāng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化茶葉基地近3萬畝,聘請當(dāng)?shù)夭柁r(nóng)進行生產(chǎn)管理,安置就業(yè)人員上千人,季節(jié)性勞動用工2000人以上。同時,公司自主創(chuàng)新了茶葉清潔化、連續(xù)化、智能化加工技術(shù),興建和改造6個標(biāo)準(zhǔn)化加工園區(qū),投產(chǎn)全球“無人化”茶葉加工廠,且在茶葉深加工領(lǐng)域走在國內(nèi)前沿,有效促進了當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)升級和茶農(nóng)致富。

2020年,為破解湖北茶市遇冷境況,蕭氏積極爭取中國茶葉流通協(xié)會、中國茶葉研究所等行業(yè)權(quán)威官方組織支持,打通疫情中湖北茶葉銷售“綠色通道”,實現(xiàn)湖北茶銷售40多億元。擔(dān)當(dāng)使命,危中尋機,積極克服疫情不利影響,實現(xiàn)逆勢上揚。2020年實現(xiàn)產(chǎn)值近8億元,銷售與同期相比上升近40%。

蕭氏集團始終胸懷茶農(nóng),用龍頭企業(yè)的使命和擔(dān)當(dāng)扛起興茶富農(nóng)的重任,堅持用辦工業(yè)的理念謀劃現(xiàn)代茶產(chǎn)業(yè),始終把扶貧開發(fā)視為義不容辭的責(zé)任,堅持企業(yè)發(fā)展與扶貧致富并舉的戰(zhàn)略,成功打造了一條以茶葉為主業(yè)的可持續(xù)發(fā)展鏈條,著力從根源上破解產(chǎn)業(yè)扶貧難題。撫今追昔,繼往開來。蕭氏將繼續(xù)以“做精做穩(wěn)茶產(chǎn)業(yè)、做幸福企業(yè)”為指導(dǎo)思想,繼續(xù)推進茶產(chǎn)業(yè)向高值高效利用的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮龍頭企業(yè)先導(dǎo)帶動和示范作用,為鄉(xiāng)村振興貢獻更多的蕭氏力量。

來源:蕭氏官網(wǎng)

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