在新農集團的關心指導下,南糧集團攻堅克難,按照市國資委節(jié)點要求,如期完成年度低效劣勢企業(yè)清理退出工作。
南糧集團根據市國資及新農集團關于低效劣勢企業(yè)清退工作要求,認真梳理,按照“因企制宜,一企一策”的原則,制定低效劣勢企業(yè)處置工作方案,成立專項工作小組,明確責任分工,由資產運營部牽頭,財務等相關部門協(xié)同,對本次在“雙集中”行列的低效企業(yè)進行清理退出。
因清退企業(yè)過往史陳久,相關問題較為復雜,加之疫情期間部分行政窗口業(yè)務辦理暫緩等不利因素,工作推進困難。辦理過程中,在新農集團的關心指導下和各部門的積極配合下,南糧努力克服相關不利因素,不斷完善相關材料,順利完成了年度低效劣勢企業(yè)清理退出工作。
通過此次低效劣勢企業(yè)清退工作,南糧集團進一步理順了投資關系,提升了管理效率,整合了企業(yè)資源,盤活了低效資產,為企業(yè)做強做優(yōu)做大提供了保障。
南京糧食集團有限公司 資產運營部 賀海霞