會上，湖南啟元律師事務(wù)所合伙人廖青云律師為與會人員開展了題為“國有企業(yè)如何強(qiáng)化防范系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)”的培訓(xùn)，從防范系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)雙監(jiān)管、堅(jiān)定主業(yè)發(fā)展方向、嚴(yán)格規(guī)范投資決策、嚴(yán)格規(guī)范借款管理、全面強(qiáng)化企業(yè)審計(jì)、全面壓實(shí)管理責(zé)任、上市公司的特殊性等七個方面，結(jié)合多個豐富生動的案例，深入淺出地講授了國有控股上市公司應(yīng)如何將強(qiáng)化防范系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)雙監(jiān)管體系落到實(shí)處。

會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了省國資委相關(guān)文件精神，宣讀了《金健米業(yè)股份有限公司強(qiáng)化防范系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)雙監(jiān)管體系落實(shí)方案》。方案嚴(yán)格對標(biāo)對表省國資委文件要求，結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營情況，進(jìn)一步細(xì)化工作要求，形成具體任務(wù)安排。同時，成立公司雙監(jiān)管體系專門領(lǐng)導(dǎo)小組，建立專班工作機(jī)制，通過實(shí)施五大行動、強(qiáng)化五大功能、建立七大制度、加強(qiáng)五大保.障，確保公司強(qiáng)化防范系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)雙監(jiān)管體系工作有序、有效推進(jìn)。

公司董事長蘇臻出席會議并講話，他指出，2023年是公司在“國企改革三年行動”后突破式發(fā)展的關(guān)鍵之年，也是公司創(chuàng)新蛻變、蝶變前行的關(guān)鍵之年。希望全體員工認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識，切實(shí)增強(qiáng)公司防范系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)能力，為高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

蘇臻強(qiáng)調(diào)，一是要明確目標(biāo)任務(wù)。各經(jīng)營單位和總部部門要提高站位，增強(qiáng)執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度的思想自覺與行動自覺，重點(diǎn)圍繞“防投資決策出現(xiàn)失誤，防借款掩蓋運(yùn)營問題”，突出“五個要點(diǎn)”；二是要細(xì)化工作措施。各經(jīng)營單位和總部部門要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會，積極對標(biāo)相關(guān)要求，進(jìn)一步細(xì)化工作措施，明確時間節(jié)點(diǎn)，逐層逐級做好具體工作分解，確保工作任務(wù)與責(zé)任層層落實(shí)到位；三是要強(qiáng)化工作要求。強(qiáng)化防范系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)雙監(jiān)管體系是一項(xiàng)長期系統(tǒng)的工作，公司上下要高度重視、提升認(rèn)知，采取有效措施密切關(guān)注、遏制、防范風(fēng)險(xiǎn)源頭。要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，上下通力配合、相互協(xié)同，發(fā)揮好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，強(qiáng)化指導(dǎo)、服務(wù)和督促，確保相關(guān)工作快速推進(jìn)。要加強(qiáng)督導(dǎo)，嚴(yán)格考核，把強(qiáng)化防范系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)工作納入績效考核范疇，進(jìn)一步加強(qiáng)防范系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)工作的統(tǒng)籌調(diào)度和檢查督導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，以考核引導(dǎo)履職、以問責(zé)倒逼責(zé)任落實(shí)，確保高質(zhì)量完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

會議由公司副總經(jīng)理李橋輝主持，公司副董事長、總經(jīng)理張小威及相關(guān)高管、總部正副部長、常德區(qū)域內(nèi)分子公司主要負(fù)責(zé)人及班子成員參加現(xiàn)場會議，常德以外區(qū)域分子公司主要負(fù)責(zé)人及班子成員以視頻形式參加會議。