8月7日，北大荒集團(tuán)召開第19次總經(jīng)理辦公會暨300萬頭寒地?zé)o抗生豬產(chǎn)業(yè)化項目調(diào)度會議，研究部署加快推進(jìn)300萬頭寒地?zé)o抗生豬產(chǎn)業(yè)化項目。北大荒農(nóng)墾集團(tuán)有限公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理楊寶龍講話。他強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化優(yōu)勢，補(bǔ)齊短板，科學(xué)制定項目方案，市場化推進(jìn)項目運(yùn)行，加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)同，快速推進(jìn)項目落地。

在聽取北大荒牧業(yè)集團(tuán)關(guān)于300萬頭寒地?zé)o抗生豬產(chǎn)業(yè)化項目概況和推進(jìn)情況匯報后，楊寶龍指出，集團(tuán)黨委高度重視300萬頭寒地?zé)o抗生豬產(chǎn)業(yè)化項目建設(shè)，要統(tǒng)一思想，明確方向，加強(qiáng)項目調(diào)度，發(fā)揮北大荒農(nóng)業(yè)大基地優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，補(bǔ)齊畜牧業(yè)發(fā)展短板，形成規(guī)�；B(yǎng)殖模式，促進(jìn)糧變?nèi)膺^腹增值、過腹增收。要聘用高水平專業(yè)機(jī)構(gòu)，充分評估項目實施風(fēng)險，客觀精準(zhǔn)確定商業(yè)模式，與投資意向者達(dá)成投資協(xié)議，積極爭取屬地政府項目補(bǔ)貼、稅費等相關(guān)招商優(yōu)惠政策，盡快形成項目可行性報告。要充分考慮物流交通、青貯飼料保障等生產(chǎn)要素，加快推進(jìn)項目選址和團(tuán)隊組建，圍繞企業(yè)管理、疫病防控、成本控制、市場營銷等關(guān)鍵點，采用市場化機(jī)制選聘職業(yè)管理團(tuán)隊和高水平技術(shù)專家團(tuán)隊，確保項目落地并順利投產(chǎn)。要分步實施，穩(wěn)步推進(jìn)，聚焦主責(zé)主業(yè)，加快明確項目主體，鼓勵多方投資參與項目建設(shè)，逐步完成全產(chǎn)業(yè)鏈布局。

楊寶龍強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)同、合力推進(jìn)項目實施，全力支持指導(dǎo)新公司項目融資，科學(xué)制定股權(quán)結(jié)構(gòu)，加快新公司組建和項目審批速度。要積極爭取國家財政項目資金支持，科學(xué)健全法人治理結(jié)構(gòu)，推動市場化和三項制度改革理念融入新公司內(nèi)控管理全過程。要充分發(fā)揮各合作股東在飼料生產(chǎn)、市場規(guī)劃、營銷策略、融資能力、種養(yǎng)基地等方面優(yōu)勢，科學(xué)制定項目分工，加快溝通步伐，開放營銷渠道，強(qiáng)化產(chǎn)品設(shè)計和品牌策劃力度，推動全程數(shù)字化項目建設(shè)，及早規(guī)劃300萬頭生豬保險全覆蓋。要熟練掌握期貨工具，提高生豬期貨交易能力，科學(xué)研判和監(jiān)測生豬與豬肉市場形勢，精準(zhǔn)判斷周期，提高企業(yè)抵御市場風(fēng)險能力。

集團(tuán)總經(jīng)理助理，駐集團(tuán)紀(jì)檢組，集團(tuán)黨委工作部，集團(tuán)辦公室、人力資源部、發(fā)展戰(zhàn)略部、財務(wù)管理部、企業(yè)管理部、農(nóng)業(yè)發(fā)展部（農(nóng)服辦）、合規(guī)風(fēng)控部（法律事務(wù)部）、資源資產(chǎn)管理部、科技信息產(chǎn)業(yè)部、營銷部主要負(fù)責(zé)同志在主會場參會。